隨著國民經濟的進一步發展，鋼格板建筑工程發展的速度越來越快，可隨之產生的施工人員如何安全可靠在高空作業，是鋼格板工程施工安全生產管理研究的重要課題。鋼格板施工企業必須結合工程實際情況，制定完善系統的安全生產管理制度體系，并配備專門安全生產管理機構和人員，確保鋼格板施工現場安全生產管理工作的正常開展。在高層框架鋼格板施工過程中，高處墜落事故是鋼格板施工現場傷亡事故中的主要元兇，采取有效的防護措施提高施工現場高空作業安全水平，有效防止高層建筑高空墜落等事故的發生，對預防高層安全事故提高工程優質建設發展有著非常重要的意義。 安全生產是鋼格板施工企業可持續穩定生存發展的生命線，施工現場發生安全事故不僅會給施工企業帶來巨大經濟損失，同時還會影響到施工企業的聲譽。因此，采取有效措施減少和有效避免高處墜落事故發生，是降低鋼格板工程建筑施工現場安全生產事故發生的關鍵內容，同時也是確保鋼格板工程高效優質建設發展的重要保障基礎。
一、 事故發生的原因
導致高空作業人員墜落有二種方式：一種是導致傷者高空墜落原因不是由于物質不穩定而引起，而是傷者本人身體失穩造成墜落稱為直接高空墜落， 另一種是由于物質變形、 移位、 打擊使身體失穩而導致墜落。
1、 直接高空墜落形式：
（1） 行走中被障礙物所絆而失足。
（2） 在鋼架、 腳手架、 爬梯上下攀爬失手而墜落。
（3） 在管道、 小梁行走時腳步不穩（如打滑、 踩空） 身體失控墜落。
（4） 跨越未封閉或封閉不嚴孔洞、 溝槽、 井坑而失足墜落。
（5） 在孔洞附近施工， 場地不平整， 人在移動過程中被絆而失身墜落。高處作業安全培訓 GD LNG 管線項目高處作業安全培訓
2、 直接高空墜落原因有：
（1） 高空作業思想不集中或開玩笑、 追逐、嬉鬧。
（2） 酒后進行登高作業。
（3） 因睡眠休息不足而精神不振。
（4） 現場孔洞及高處邊緣缺乏欄桿或蓋板。
（5） 高空作業不戴工具袋手抓物件而失足墜落。
（6） 高空作業不扎安全帶。
3、間接高空墜落表現方式：
（1） 踩中易滾動或不穩定物件而墜落。
（2） 操作中用力過猛或猛拉猛甩不受力物件。
（3） 腳手架上的腳手板、 架子管因變形、斷裂而失穩導致人員墜落。
（4） 工作中梯子折斷或傾倒下導致人員墜。
（5） 觸電、 物件打擊或其他方式導致人員墜落。
4、 間接高空墜落原因：
（1） 高空作業地點無欄桿。
（2） 通道上擺放過多物品。
（3） 操作人員操作不當。
（4） 腳手架不按規定搭設， 梯子擺放不穩。
二、 高空作業安全防范措施
（1） 高空作業場所邊緣及孔洞設欄桿或蓋板。
（2） 腳手架搭設符合規程要求并經常檢查維修， 作業前先檢查穩定性。
（3） 高空作業人員應衣著輕便， 穿軟底鞋。
（4） 患有精神病、 癲癇病、 高血壓、 心臟病及酒后、 精神不振者嚴禁從事高空作業。
（5） 高空作業地點必須有安全通道， 通道不得堆放過多物件， 垃圾和廢料及時清理運走。
（6） 距地面1.5米及1.5米以上高處作業必須系好安全帶， 將安全帶掛在上方牢固可靠處， 高度不低于腰部。
（7） 遇有六級以上大風及惡劣天氣時應停止高空作業。
（8） 輕型或簡易結構屋面上作業， 應鋪木板分散應力以免踩蹋屋面。
（9） 嚴禁人隨吊物一起上落， 吊物未放穩時不得攀爬。
（10） 高空行走、 攀爬時嚴禁手持物件。
（11） 垂直作業時， 必須使用差速保護器和垂直自鎖保險繩。
（12） 及時清理腳手架上的工件和零散物品。
三、事故案例1
平臺小孔洞， 管理大漏洞——2005年“3.3”
南海項目高墜事故事故經過：3月3日上午， 天氣情況： 陰雨天。 馮某班易某、 羅某等8人， 參加完班前會后,通過管廊東側直爬梯到達E10管廊上進行管托安裝作業， 9點半左右安裝完第1個管托安裝完第1個管托。 10點8分左右雨突然下大， 大家都四處躲雨， 羅某喊了一聲“下雨了 ” ， 便沿著西側已禁止使用的樓梯（該樓梯因設計變更及部分鋼格板缺貨， 施工未完， 已采取圍擋， 通道懸掛明確的紅色禁行警示）下行，10點8分左右雨突 GD LNG 管線項目在行走過程中， 失足從未施工完的樓梯拐角孔洞處墜落（見附圖） ， 墜落過程中， 撞擊到二層樓梯護欄（標高9.2米） 后彈出，又落到地面發電機防護棚的腳手架管防護棚的腳手架管（標高3米） 上，最后墜落到地面。10分鐘后救護車將其送至醫務室， 經BSF的醫務室搶救無效， 于3月3日11時左右死亡。
項目原因分析：
1、 羅某為避雨， 從禁止使用的樓梯下行，失足從孔洞中墜落， 是事故發生的直接原因。 由于安全帽帶系掛不合帽帶系掛不合格， 墜落過程中安全帽脫落，頭部與腳手架管相撞， 使其顱腦嚴重損傷，導致其死亡。
2、 原管道工程公司專業項目部對羅某教育培訓不到位。 事發當天， 羅某剛從F1預制廠轉到事發現場， 對現場情況不了 解， 對新工作環境潛在的危險認識不足， 管道工程公司專業項目部未安排對其進行針對性安排對其進行針對性的教育， 所在班組對作業崗點作業的危險分析針對性不強， 上崗施工前的“三交一清” 不完整， 沒有交待未完施工樓梯的危險性， 是導致事故發生的間接原因。
3、 項目部對現場的監督檢查及督促整改不到位。 在鋼格板未到貨，樓梯已于2月28日停止施工的情況下， 項目部對現場防護設施認識存護設施認識存在偏差， 采取警示設施而沒有采取硬件上合格的封堵設施， 是導致事故發生的間接原因。
4、 設備安裝工程公司專業項目部對設計變更施工過程中產生的臨邊、孔洞等危險源， 沒有設置合格的防護措施是護措施， 是導致事故的間接原因。
5、 突降的大雨分散了人員對現場危險的注意力， 也降低了人員的應變能力。
事故案例2
“2006.3.11”某公司南京 PTA項目高處墜落死亡事故 事故經過：3月11日，某公司安裝二隊鉗工作業班組6人，在揚子石化45萬噸/年PTA精制單元 13米平臺鋪設鋼格板。潘某站立在沒有固定的第四塊鋼格板上，用鋼筋鉤拖動第五塊鋼格板（2400×995mm）就位時， 其站立的鋼格板被撞擊移位， 脫離鋼梁失衡墜落，潘某隨之 墜落地面，頭部受傷，搶救無效死亡。
原因分析：
1、施工中作業人員方法不當，相互配合不當，造 成鋼格板的撞擊，引發墜落，是事故的直接原因。
2、施工準備不充分，未按鋪設順序篩選格板，造 成不能按順序鋪設；已就位的格板沒有及時固定。
3、作業人員安全意識低下，未系安全帶等。
4、作業現場安全管理和監督不到位，沒有設置隔 離網、安全繩，是事故發生的重要管理原因。
5、施工組織不力，施工工序不合理。
